Schéma directeur des équipements sportifs de Saint-Dizier (52)
Dans le cadre d’une réflexion sur la mise en oeuvre de sa politique sportive et suite aux Assises du « Sport Bragard », une des orientations stratégiques retenues et validées consistent à l’étude des infrastructures sportives de la ville, leur gestion et leurs occupations.
La Ville compte une vingtaine d’équipements couverts et extérieurs sous forme de gymnases ou de complexes sportifs notamment, en libre accès ou sur réservations.
Ces équipements stratégiques sont la propriété de la Ville ou sont mises à dispositions de celles-ci.
La Ville compte une vingtaine d’équipements couverts et extérieurs sous forme de gymnases ou de complexes sportifs notamment, en libre accès ou sur réservations.
Ces équipements stratégiques sont la propriété de la Ville ou sont mises à dispositions de celles-ci.
La réalisation du schéma directeur des équipements s’est décomposée en 3 phases :
1 : Collecte et traitement des données
Il s’agissait de recenser tous les équipements et de collecter pour chaque, toutes les données matériels, techniques, de consommation, d’en vérifier tous les aspects réglementaires, de donner des indicateurs de gestion, et d’établir un diagnostic.
2 : Analyse de la demande et de l’offre
L’analyse de l’offre reposait sur les données précédentes auxquelles il convient d’ajouter des données relatives à l’évolution de la politique et de la pratique sportive collectées dans les étapes précédentes et actualisées en fonction des évolutions récentes.
3 : Formulation du schéma directeur
Cette phase consistait à faire des propositions concrètes et chiffrées, à la collectivité sur le devenir des équipements.
1 : Collecte et traitement des données
Il s’agissait de recenser tous les équipements et de collecter pour chaque, toutes les données matériels, techniques, de consommation, d’en vérifier tous les aspects réglementaires, de donner des indicateurs de gestion, et d’établir un diagnostic.
2 : Analyse de la demande et de l’offre
L’analyse de l’offre reposait sur les données précédentes auxquelles il convient d’ajouter des données relatives à l’évolution de la politique et de la pratique sportive collectées dans les étapes précédentes et actualisées en fonction des évolutions récentes.
3 : Formulation du schéma directeur
Cette phase consistait à faire des propositions concrètes et chiffrées, à la collectivité sur le devenir des équipements.
En partenariat avec MOUVENS, NOGA a accompagné la ville de Saint Dizier sur les diagnostics des équipements et l’élaboration du schéma directeur.
Client :
Ville de Saint-Dizier
Missions :
Diag / Faisabilité
Projets Similaires
Etude urbaine sur le secteur sportif du quartier Leo Lagrange à Brive-la-Gaillarde (19)
Complexe Sportif / Patinoire / Schema Directeur
