Schéma directeur des équipements sportifs de la ville de Saint Malo (35)

La ville de Saint Malo a souhaité élaborer de manière participative et concertée, une stratégie communale pour le sport à Saint-Malo à l’horizon 2030.

Le futur schéma directeur a vocation à devenir l’outil majeur et de référence de la politique sportive municipale :
– En matière de prise de décision : une vue prospective explicite et une mise en cohérence grâce à des données précises doivent permettre de guider les élus malouins.
– En matière de réponses aux besoins : il faudra trouver l’équilibre entre l’offre et la demande puis travailler à l’équilibre géographique dans la répartition des équipements.
– Dans le domaine financier, les budgets d’investissement et de fonctionnement dédiés au sport et les subventions sportives attribuées doivent permettre de définir des indicateurs concrets de la politique sportive. Les recettes seront à optimiser notamment dans la stratégie de recherche de subvention.

Objectifs de l’étude :

• Réaliser un diagnostic des besoins sportifs à Saint-Malo au regard de l’existant et des attentes recueillies auprès des acteurs locaux.
• A partir de ce diagnostic, déterminer les axes politiques et stratégiques, visant notamment à :
  . Identifier les investissements à prévoir pour réhabiliter et compléter le patrimoine sportif municipal
  . Réviser l’accompagnement financier accordé aux clubs sportifs, dans le respect du budget communal.
  . Proposer une évolution des critères de subvention pour l’accompagnement du sport de haut-niveau et du sport féminin.
• Hiérarchiser les investissements sportifs à construire à Saint-Malo, rédiger le schéma directeur des équipements sportifs à l’horizon 2030 en tenant compte des capacités financières de la commune.
• Définir les modalités de communication et de restitution des résultats de la mission auprès du public malouin

En partenariat avec MOUVENS, NOGA a accompagné la collectivité sur les diagnostics des équipements et l’élaboration du schéma directeur des équipements sportifs.